EFL:s Styrelseprogram 2026/2027

Varmt välkommen till EFL:s Styrelseprogram!

Nu börjar en utvecklande resa där erfarenheter möter nya perspektiv och där affärsmannaskap möter styrelsearbete på riktigt.

Att sitta i en styrelse handlar om att förstå helheten, ställa rätt frågor, utmana när det behövs och skapa riktning för företagets framtid. Under programmet får du vässa din styrelsekompetens, utmana dina perspektiv och bygga värdefulla relationer med andra engagerade och ambitiösa deltagare.

Varmt välkommen till programmet!

EFL:s Styrelseprogram

Resan du har framför dig – programmets upplägg

Programmet utgår från styrelsens tre centrala roller:
1. styrelsens kontroll och legala ansvar.
2. styrelsens betydelse och ansvar för strategi- och affärsutveckling.
3. styrelsens roll att förmedla information, kontakter och kompetens till företaget.

Under programmets gång presenteras flera konkreta case med komplexa styrelseutmaningar, vilket ger dig möjlighet att analysera, diskutera och hitta lösningar tillsammans i gruppen.

Vid varje träff får du ta del av insikter från gäster med gedigen erfarenhet – styrelseledamöter, VD:ar, ägarrepresentanter och forskare – som delar med sig av sina perspektiv och praktiska erfarenheter.

Programmet avslutas med att du tar fram en individuell utvecklingsplan för din roll som styrelseledamot. Planen diskuteras sedan med en grupp erfarna styrelsespecialister, som ger värdefull feedback, inspiration samt stöd och konkreta idéer för att stärka ditt fortsatta styrelsearbete.

Matts Kärreman

Matts Kärreman – programansvarig

Matts Kärreman är forskare inom Corporate Governance på Lunds universitet och sedan många år även programansvarig för EFL:s Styrelseprogram. Matts har bl.a. skrivit boken Bolagsstyrning : corporate governance på ren svenska tillsammans med Martin Blom och Claes Svensson.

Datum och innehåll

  • Dag 1 och 2: Styrelsens olika roller och uppgifter (startinternat)
    15-16 oktober 2026
  • Dag 3: Styrelsens legala ansvar
    12 november 2026
  • Dag 4: Strategi- och affärsutveckling
    10 december 2026
  • Dag 5 och 6: Förvärv och fusioner (internat)
    14-15 januari 2027
  • Dag 7: Styrelseordförandens roll och utvärdering av styrelsearbete
    18 februari 2027
  • Dag 8: Internationell Corporate Governance
    18 mars 2027
  • Dag 9 och 10: Hur skapas effektivt styrelsearbete? (internat)
    15-16 april 2027
  • Dag 11: Aktuella trender inom Corporate Governance samt avslutning
    20 maj 2027 (avslutning)

Kurs Content

Dag 1 och 2
Dag 3
Dag 4
Dag 5 och 6
Dag 7
Dag 8
Dag 9 och 10
Dag 11