Efl Styrelseprogram 2026-2027

Varmt välkommen till Styrelseprogram!

Här nedan berättar programansvarig Håkan Lagerquist, lärare och forskare i Entreprenörskap vid Linds universitet mer om programmet:

Programmets uppbyggnad:

Vi träffas en heldag i veckan under 2,5 månader. Varje tillfälle belyser ett företagsekonomiskt område, som vi fördjupar oss i genom föreläsning, diskussioner, övningar och workshops. Parallellt löper ett enskilt projektarbete där deltagarna fokuserar på att reflektera över de erfarenheter och lärdomar som de får under utbildningens gång. Kursen avslutas med en gemensam eftermiddag och kväll, innehållande föredrag, redovisning av projektarbeten och middag.

För att få en ökad förståelse för hur olika företag jobbar med marknadsföring, strategi, ledarskap och organisation förläggs några sammankomster hos kursdeltagarnas företag. Vid dessa tillfällen varvas föreläsningar och praktiska övningar med en nära koppling till företaget.

Startdatum och omfattning:

Omfattning: 8,5 dagar, samt en reflektionsvecka

Tid: Kl. 08.30 – 17.00

Material att ladda ner:

EFL-Affärskunskap-Programöversikt-HT2025 Download

Datum:

Dag 1 – 25 september: Företaget och dess omvärld
- Prissättning och prisbildning
- Den ekonomiska politiken och företagen
- Omvärlden och företagen
- Läs mer >>
Dag 2 – 2 oktober: Kunden och marknaden
- Förhållningssätt till marknaden
- Kund och kundbehov
- Konkurrens
- Värdeskapande och konkurrensfördel
Dag 3 – 9 oktober: Kalkylering
- Företagets kostnadsstruktur
- Resultat och resultatplanering
- Produktkalkylering
Dag 4 – 16 oktober: Affärsredovisning
- Ekonomiska grundbegrepp
- Räkenskapshandlingar
- Väderingsregler, bokslutspolitik och verkligt resultat
Dag 5 – 23 oktober: Finansiering
- Kapitalbehov
- Olika typer av kapitalinvesteringskalkyler
- Kapitalanskaffning
Dag 6 – 6 november: Företagsanalys
- Externa nyckeltal som likviditet, soliditet och räntabilitet
- Interna mått och nyckeltal
- Balanserat styrkort (Balanced Scorecard)
Dag 7 – 13 november: Organisation och styrning
- Organisationen och dess uppgift
- Ledarskap
- Styrmekanismer
- Förändring och förändringsledning
- Kultur
Dag 8 – 20 november: Strategi och ledning
- Mekanismer för att säkerställa organisationens riktning
- Strategier och strategiska perspektiv
- Mitt företags strategi
- Strategiskt ledarskap
Vecka 48: Egen reflektionsdag
- Reflektion över mina viktigaste lärdomar under programmet
- Reflektion över hur jag ska tillämpa det i det egna företaget
- Reflektion över min egen fortsatta utveckling
- Arbete med reflektionsrapporten
Avslutning – 4 december
- Föreläsning
- Presentation av reflektionsarbetet
- Utdelning av intyg, samt avslutningsmiddag på kvällen

Varmt välkommen till Styrelseprogram!

Programmets uppbyggnad:

Material att ladda ner:

Datum:

Course Content